Handbuch Unternehmenssicherheit: Umfassendes Sicherheits-, by Klaus-Rainer Müller

By Klaus-Rainer Müller

Effiziente Existenz- und Zukunftssicherung sowie zielgerichtete Risikosteuerung sind entscheidende Managementaufgaben in einem Unternehmen. Die dreidimensionale Sicherheitsmanagementpyramide V sowie die leading edge und integrative RiSiKo-Management-Pyramide V liefern ein durchgängiges, praxisorientiertes und systematisches Vorgehensmodell für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Sicherheits-, Kontinuitäts- und Risikomanagements.
Mit diesem Handbuch identifizieren Sie Risiken, bauen wegweisendes effizienzförderndes Handlungswissen auf und sichern so Ihr Unternehmen sowie seine Prozesse, Ressourcen und die enterprise ab. Der Autor führt Sie von den gesetzlichen und geschäftspolitischen Sicherheits-, Kontinuitäts- und Risikoanforderungen bis zu Richtlinien, Konzepten und Maßnahmen. Beispiele und Checklisten unterstützen Sie und der Online-Service des Autors bietet Ihnen zusätzliche information, hyperlinks und ergänzende Beiträge.

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2014] Bei einer Untersuchung an BMWs ConnectedDrive wurden Schwachstellen entdeckt, die sogar das unberechtigte Öffnen des Fahrzeugs erlaubten. 1 Ausgangssituation 17 zeugen denselben symmetrischen Schlüssel, einige Dienste verzichteten bei der Datenübertragung auf eine Transportverschlüsselung, die ConnectedDrive-Konfiguration war nicht geschützt und per SMS versendete Daten im NGTP-Format waren mit dem unsicheren DES-Verfahren verschlüsselt. Bei einer SMS, die an das Fahrzeug gerichtet war, wurde zwar geprüft, dass in der SMS die richtige Fahrgestellnummer (Vehicle Identification Number, VIN) angegeben war, jedoch antwortete das Steuergerät bei einer ansonsten korrekten NGTP-SMS mit einer Fehler-SMS, die als Absender die korrekte VIN des Fahrzeugs enthielt.

Standards und Checklisten, die „nur” prozess-, system-, anwendungs- und plattformspezifisch angepasst werden müssen, schaffen hier Abhilfe. Unternehmensspezifische Sicherheitsstandards können kostensparend sein, wenn sie teure Fehlinvestitionen in solche Ressourcen, z. B. Gebäude, Produktionsanlagen, Anwendungssysteme bzw. Betriebssysteme und Services vermeiden helfen, deren Sicherheitsniveau den Anforderungen von vorneherein nicht entspricht. Die systematische Sicherung vorhandenen Know-hows in Dokumentationen und der strukturierte Zugriff auf Regeln, Richtlinien, Standards oder Vorgaben können nicht nur die Qualität und Sicherheit der Ergebnisse erhöhen.

B. Business Continuity Manager bzw. Notfallverantwortliche oder Katastrophenschutzbeauftragte für ihren Zuständigkeitsbereich jeweils individuelle Gliederungsstrukturen ihrer Notfallpläne. Dies senkt die Effizienz, führt zu unterschiedlicher Vollständigkeit und unterschiedlichem Sicherheitsniveau. Zusätzlich erschwert dies den Abgleich der Schnittstellen zu angrenzenden bzw. unter- 20 1 Ausgangssituation und Zielsetzung stützenden Fachbereichen. Im IKT-Bereich können beispielsweise verschiedene UNIX£- oder Windows£-Systeme bei gleichen Sicherheitsanforderungen aufgrund unterschiedlicher Systembetreuer ganz verschiedene Sicherheitsniveaus aufweisen.

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